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佛山機器人產業升級需過四道坎

時間:2015-12-07  瀏覽次數:3598
本文摘要:【摘要】:隨著我國人口紅利不斷消失和總體綜合生產成本不斷上漲,機器換人,已成為佛山制造業必然的歷史選擇。佛山的機器人產業可分為

    
 【摘要】:隨著我國人口紅利不斷消失和總體綜合生產成本不斷上漲,機器換人,已成為佛山制造業必然的歷史選擇。佛山的機器人產業可分為四個發展期。

近日,來自德國Friedrich Schiller University的Dr.Florian Butollo來到中國,作為交換學者走訪佛山的制造業和智能制造業。面對佛山龐大的制造業產業基礎,他如此感嘆:佛山的小家電制造業、家具制造業等行業,掌握了先進而合理的制造工藝和產業集群,這樣的綜合優勢,是其他地區無法比擬的。

雖然擁有專家點贊的基礎優勢,但必須清醒地認識到:隨著我國人口紅利不斷消失和總體綜合生產成本不斷上漲,機器換人,已成為佛山制造業必然的歷史選擇。而目前的佛山工業機器人行業已顯現出怎樣的格局,又存在什么樣的瓶頸亟待突破?

在筆者看來,佛山的機器人產業可分為四個發展期:

第一階段是啟蒙期。縱觀佛山機器人產業的發展,雖然始于上世紀90年代,但由于缺乏減速機、伺服器和控制系統等核心技術,未能在先行的路上走得更遠,甚至做出的產品被束之高閣,乏人問津。但具有開拓進取精神的佛山人,已經嗅到了未來的商機。

第二階段是萌芽期。2008年,由于《新勞動法》的頒布,美的等龍頭企業開始重視機器換人,也漸漸引入專屬機器人,出現了現在機器換人產業的雛形,艾樂博機器人等企業的技術雛形就形成于此。

第三階段是爆發期。2012年前后,佛山的第一批擁有自主品牌和自主知識產權的機器人公司成立,包括佛山艾樂博機器人、鼎峰機器人、利迅達機器人、新鵬機器人等公司,并各自專注于細分領域,逐步成長起來。

第四階段是快速成長期。2014年前后,隨著廣工數控研究院等機構的成立,佛山的機器人廠家增至20家以上。各路英雄八仙過海,各顯神通,佛山機器人產業進入了快速成長期。

雖然佛山機器人企業如雨后春筍般涌現,但相關產業在總體上仍面臨著以下問題:

第一,市場問題。面對廣闊的市場,佛山各大機器人廠家積極應對,但正是由于佛山模式是依賴眾多的民營經濟體,這些經濟體雖然數量眾多,但比起像美的、格蘭仕這樣的龍頭企業,規模較小,管理相對不規范,應對產品少量多樣的產業狀況,對機器人的自動化生產,提出了很高的要求。

同時,工藝的多樣化也使得機器人廠家的應用無所適從。而我國六軸關節機器人多數都依賴國外進口,價格較高,一個機器人工作站動輒需要三五十萬到一兩百萬元,對于一些民營企業,還存有一定的疑慮,擔心投資回報、穩定性、日常養護等問題,造成整個市場觀望的態度較為濃厚。而現在經濟的大環境不好,使市場對高價值的新設備引入更為謹慎。

第二,人員問題。機器人行業最顯著的特點就是有較高的技術要求,而這些要求,都是來自于所有的技術人員。相對于北上廣深,佛山的人才儲備相對薄弱,與高校橫向合作,對現有高端技術人才儲備和養護等,都仍有較大提升空間,這也導致一些技術攻關難以突破,嚴重拖慢了行業的發展。

如果沒有規模化的高端人才、高級技工人員,僅讓新興的弱小的機器人企業去主導這個方向,將是十分艱難的。若政府能針對有實際研發成果并能有產業轉化能力的人才,給予一定政策支持,對于佛山機器人行業是莫大的福祉。

第三,技術沉淀問題。對于一個新的行業,形成一定的技術沉淀是需要時間積累的,而對于一個工業行業而言,三五年的時間還太短,需要長時間試錯與修正、迭代與提升。這需要企業與市場更好地磨合,并且還要在知識產權、產業標準方面提出更高的要求,真正從產業的角度提高生產水平和競爭力。

第四,資金問題。對于初創企業,資金問題永遠都是要面對的嚴峻問題,資金正如企業的血液。而對于高科技企業,多數都是輕資產公司,加上是新行業或新企業,融資難度更甚。

而佛山缺少一種務實的投資戰略,對于那些正在為客戶和市場創造價值的企業,也尚未形成更靈活的投融資方式。面對新興的機器人行業,若是用舊的投融資思路和方式,想由此激發出新的產業格局來,顯然是有難度的。

在筆者看來,以上這幾點是當前佛山機器人產業面臨的主要難題。而在接下來,這些問題如能逐一破解,將極大釋放佛山機器人產業生產力,使整個產業步入發展快車道。

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